3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า 1.jpg 3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

หากท่านกำลังสนใจหาโรงงานให้เช่า หรือโกดังคลังสินค้าให้เช่า สิ่งหนึ่งที่สำคัญที่ควรทราบก่อนเริ่มต้นมองหาโรงงานหรือโกดังคลังสินค้าที่ถูกใจเหมาะกับการใช้งาน นั่นคือเรื่องงบประมาณในการเช่าโรงงาน เช่าโกดัง หรือเช่าคลังสินค้า นั่นเองค่ะ

 การกำหนดงบประมาณในการเช่าโกดังคลังสินค้าและเช่าโกดังไว้ก่อนล่วงหน้าจะสามารถช่วยให้ท่านสามารถทราบถึงราคาค่าเช่าของโรงงานหรือโกดังคลังสินค้าที่เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน สามาถช่วยให้มองหาโรงงานหรือโกดังคลังสินค้าที่ใช่ ได้อย่างสะดวกและรวดเร็วขึ้นอีกด้วยค่ะ ดังนั้นในบทความนี้เราจะมาดูกันว่าขั้นตอนการกำหนดงบประมาณค่าเช่าโรงงานหรือค่าเช่าโกดังคลังสินค้านั้นมีขึ้นตอนอย่างไร ควรมีฝ่ายใหนหรือตำแหน่งงานใดในบริษัทที่เข้ามาเกี่ยวข้องบ้าง ตามไปอ่านกันได้เลยค่ะ กับ 3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

 

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

1. ตั้งทีมที่เกี่ยวข้องกับการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

ควรตั้งทีมและเลือกทีมงานจากแผนกต่างๆ ที่เกี่ยวข้องมาช่วยกันตั้งงบประมาณในการเช่ามาช่วยกันประเมิณงบประมาณที่เหมาะสม การมีทีมที่มาจากหลากหลายแผนกจะทำให้สามารถช่วยให้คิดได้รอบด้านและครบถ้วนมากขึ้นนั่นเองค่ะ

1.1 ฝ่ายบัญชีและการเงิน

เนื่องจากงบประมาณในการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้านั้นมีความเกี่ยวข้องโดยตรงกับเรื่องการเงินของบริษัท ดังนั้นฝ่ายแรกที่ควรเข้ามาร่วมทีมนั้นก็คือฝ่ายบัญชีการเงินของบริษัท ฝ่ายบัญชีและการเงินยังเป็นแผนกที่รู้เรื่องสถานะการเงินและงบประมาณของบริษัทเป็นอย่างดี

1.2 ฝ่ายปฏิบัติงาน

ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายการผลิตของโรงงานหรือฝ่ายโกดังคลังสินค้าซึ่งเป็นผู้ที่จะใช้งานอาคารโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าโดยตรงและสามารถพิจารณาเลือกอาคารที่เหมาะสมกับการผลิตและการจัดเก็บสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องขนาดอาคารโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าที่เหมาะสมในปัจจุบันและการเติบโตในอนาคต 

1.3 ฝ่ายบุคคล

ฝ่ายบุคคลนั้นเปรียบเสมือนเป็นตัวแทนของพนักงานฝ่ายต่างๆของบริษัท ดังนั้นจะทราบถึงความต้องการที่โรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าควรจะมีเพื่ออำนวยความสะดวกแก่พนักงาน รวมไปถึงการเลือกสถานที่ตั้งของโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าที่ควรมีสาธารณูปโภคที่ดี เดินทางสะดวก มีที่พักอาศัยและร้านอาหารเพียงพอ เพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน เป็นต้น

 1.4 ฝ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง

นอกจาก 3 ฝ่ายข้างต้นที่ได้กล่าวไปแล้ว ทีมที่เกี่ยวข้องการการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า อาจเพิ่มเติมฝ่ายอื่นๆตามความเหมาะสมของแต่ละบริษัท เช่น ฝ่ายกฎหมายเนื่องจากต้องมีข้อกำหนดต่างๆและสัญญาเช่ามาเกี่ยวข้อง ฝ่ายขายและการตลาดในกรณีที่โรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าอาจมีผลกับลูกค้า เป็นต้น

 

2. สำรวจตลาดโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่า

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

เมื่อทีมในการตั้งงบประมาณและเลือกโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่า ได้แผนการดำเนินงานและงบประมาณเบื้องต้นสำหรับมองหาโรงงานหรือโกดังคลังสินค้าที่เหมาะสมแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสำรวจตลาดโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าเพื่อดูว่างบประมาณที่ตั้งไว้นั้นเหมาะสมกับโรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่า ที่มีว่างให้เช่าในปัจจุบันหรือไม่ อีกทั้งควรสำรวจว่าราคาเช่าตามงบประมาณที่ตั้งไว้เหมาะสมกับอาคารให้เช่าที่ตั้งอยู่บริเวณใหน เนื่องด้วยอัตราค่าเช่าจะแตกต่างกันออกไปตามสถานที่ตั้งด้วยค่ะ ยกตัวอย่างเช่น โรงงานให้เช่าหรือโกดังคลังสินค้าให้เช่าที่ตั้งอยู่ใกล้เมืองจะมีราคาค่าเช่าที่สูงกว่าตั้งอยู่ไกลออกไป เป็นต้น

นอกจากนี้การสำรวจตลาดการเช่า อาจสามารถทำให้การตั้งงบประมาณในการเช่าได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น ด้วยการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้าในแต่ละที่นั้นอาจมีค่าใช้จ่ายในการเช่าอื่น ๆ ที่แตกต่างกันออกไป เช่น ค่าเช่า ค่ามัดจำ ค่าล่วงหน้า ค่าภาษีต่างๆ เป็นต้น การออกสำรวจตลาดจะทำให้ทราบถึงรายละเอียดค่าใช้จ่ายของแต่ละสถานที่ เพื่อนำมากำหนดงบประมาณและแผนงานที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

 

3. สำรวจค่าใช้จ่ายอื่นๆนอกเหนือจากค่าเช่า ที่เกี่ยวข้องกับการเช่าโรงงาน หรือเช่าโกดังคลังสินค้า

3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า

นอกจากค่าเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้าที่เป็นค่าใช้จ่ายหลักแล้ว ค่าใช้จ่ายอื่นๆที่เกี่ยวข้องกับการเช่านั้นมีความสำคัญไม่แพ้กัน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ควรนำมารวมอยู่ในการกำหนดงบประมาณในการเช่าด้วยค่ะ เช่น ค่าใช้จ่ายเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน การติดตั้งเครื่องปรับอากาศ การติดตั้งไอที ​​การติดตั้งชั้นวาง ค่ามัดจำ ค่าภาษีที่เกี่ยวข้องกับการเช่า ค่าส่วนกลาง ค่าน้ำค่าไฟ ค่าประกันอาคาร ค่าซ่อมแซมบำรุงรักษาอาคารค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัย ค่าใช้จ่ายในการขนย้ายสินค้าคงคลังหรือเคื่องจักร เป็นต้น การสำรวจค่าใช้จ่ายอื่นๆเหล่านี้ จะช่วยทำให้การกำหนดงบประมาณในการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้าได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้นค่ะ

สามารถอ่านบทความค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้าได้ที่:

บทความ 8 ค่าใช้จ่ายหลักที่เกี่ยวข้องกับการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า คลิก!

บทความ 4 ภาษีที่เกี่ยวข้องกับการเช่าโรงงานและเช่าโกดังคลังสินค้า คลิก!

 

และนี่ก็คือ 3 ขั้นตอนในการตั้งงบประมาณการเช่าโรงงานหรือเช่าโกดังคลังสินค้า เพื่อช่วยให้ท่านผู้ประกอบการสามารถกำหนดงบประมาณในการเช่าโกดังคลังสินค้าที่เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน และยังสามาถช่วยให้มองหาโรงงานหรือโกดังคลังสินค้าที่ใช่ ได้อย่างสะดวกและรวดเร็วขึ้นอีกด้วยค่ะ

 

หากสนใจโรงงานให้เช่า โกดังให้เช่าและคลังสินค้าให้เช่า คุณภาพสูงฟังก์ชั่นครบครัน ใส่ใจทุกรายละเอียด โลเคชั่นดีเยี่ยม บริการซ่อมแซมด่วนฟรีตลอดสัญญาเช่า พร้อมบริการพิเศษดีๆแบบครบวงจร อีกทั้งตั้งอยู่ในโครงการความปลอดภัยสูง รปภ. ดูแล 24 ชั่วโมง ระบบ CCTV รอบโครงการ ติดต่อเราได้นะคะ  ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ตามลิงค์ด้านล่างนี้ค่ะ

 

โรงงานให้เช่า

  คลังสินค้าให้เช่า โกดังให้เช่า

 

Sources and Pics:

https://www.loopnet.com/learn/how-to-budget-for-your-industrial-lease/1521806652/

https://pixabay.com/th/

Visitors: 263,611